2、最好有丰富的变革的成功经验和样板，

　　3、必须是在企业的可以承担的成本之上，

　　4、必须是调研能够得到企业对咨询调研报告和咨询方案的认同。

　　5、能够长期住在企业，与企业同吃同住，全程式服务，即落地式服务。

　　6、必须有自己的咨询师团队，而不是临时搭建的草台班子。

　　7、必须是解决企业实际的瓶颈问题：

　　并进行数字化锁定：1产品直通率，2订单及时率，3仓库帐物卡相符率4员工流失率等。

　　中国的中小企业是未来中国的希望和脊梁，如何突破生存瓶颈和发展周期，是中小企业的必经之路，能够为中国中小企业做一点事情，扶上马，送一程，善莫大矣，按照很多我们的客户的说法是，功德无量！