在投资物流、服务之后，种种迹象显示，品类拓展正成为网上鞋城跑马圈地的新焦点。

　　网上鞋城品类之战大幕拉开

　　电子商务最大的优势是便宜、便捷，而更全的品类能带来一站式的客户体验和更多消费，因此，当当、京东等在垂直图书、3C领域做到足够大时，都纷纷转向百货。

　　日前随着匹克的一纸授权书，国内专业篮球装备运动品牌匹克正式登陆乐淘，乐淘成为匹克授权的第一家垂直B2C网站。乐淘网上售卖的鞋子品牌也已达到48家，款式约4300个。

　　“每次看到乐淘鞋子的款式在增加的时候，我就会失眠，暗爽到内伤。”毕胜在写给员工的2周年庆典的信上说。但毕胜依然不满意：“美国的zappos上售卖的鞋子品牌近千个，款式6万。乐淘离zappos还很遥远。”

　　而其他网上鞋城，包括百货类电子商务公司，也加大了品类拓展的速度。一场品类拓展之战由此拉开序幕。

　　围绕资金和商业模式较量

　　电子商务专家表示，品类的拓展，品种的加深，决定性的因素包括是否有足够的资金、品牌及专业性是否足够强大等。

　　安踏集团执行副总裁郑捷表示，“我们十分看好乐淘在鞋品上的专注、专业，以及互联网运作上的丰富经验和强大的技术实力，相信安踏和乐淘的携手，不仅给彼此带来更多价值，更可以给消费者带来更多的惊喜。”

　　此外，品类的拓展还取决于商业模式。目前，网上鞋城有两种商业模式。一种是经销售模式，把鞋子买下来，然后销售。其好处是当形成一定规模之后，初期可以压低价格，提高毛利。劣势是，必须承担消化库存的风险，后期也将毛利率压低。

　　另一种则是乐淘采取的商场模式，只是代卖其他品牌的鞋品，然后做统一包装、统一销售、配送和管理，因此，其最大的特点是，无需大量的资金去购买鞋品，并担负消化全部库存的风险。由于不用花费真金白银商场模式是线下实体最熟悉的合作方式，因此这一模式可以快速拓展合作品牌。

　　在互联网日新月异的今天，如何获得持续、稳定和快速的增长，是一个严峻挑战。除了超全的品类外，zappos的商业模式，独创的服务理念，更应该是中国电子商务学习的对象。