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创业路上他们正在接近梦想,看看人家咋活的

时间:08-05 19:49来源: 作者: 点击: 次

  “他是80后,成都网游公司总经理,他的梦想是“把中国网游推向世界,实现网游的出口创汇”;他是养兔行家,他期待的不仅仅是自家后院那一亩三分地里的成功,而是深入到整个行业的成功;他是四川一品堂品牌运营公司董事长,酝酿着“从餐饮连锁企业到进行品牌投资的转型。”

  “他是80后,成都网游公司总经理,他的梦想是“把中国网游推向世界,实现网游的出口创汇”;他是养兔行家,他期待的不仅仅是自家后院那一亩三分地里的成功,而是深入到整个行业的成功;他是四川一品堂品牌运营公司董事长,酝酿着“从餐饮连锁企业到进行品牌投资的转型。”他们是无数创业者企业家的缩影,怀揣着凝结着智慧和经验的项目,等待知音谱写佳篇。他们的故事,是梦想路上最平凡和真实的版本。

  现代农业代表

  养兔也创新要从观光上赚钱

  谈到兔子,刘鉴峰难掩喜悦。对于这名已有10年经验的养兔行家来说,拥有260亩的建丰农业科技园并不是他的终极目标。

  有挫折才有激情

  1999年刘鉴峰在家人的支持下,拿出工作几年的积蓄一共3万元,在自家的庭院养起了兔子。养兔第一年,刘鉴峰的第一批小兔断奶后的饲养出了问题,损失了将近200只小兔。后又因饲料配方错误,导致哺乳期母兔缺钙,近50只种兔瘫痪。

  “当时我感到气馁,却并不打算放弃。”在接受专业培训后,刘鉴峰的兔场走上了正轨。2003年,养了几年兔子的刘鉴峰成立养兔联合体的想法渐渐成型,他牵头组织附近的养兔户们成立了养兔联合体。几年后,越来越多的养兔户开始加入联合体。2007年7月1日,刘鉴峰将联合体转型为合作社。合作社成立后,养兔户从合作社获得的不仅仅是卖商品兔的收益,还能获得0.2元/只的合作社年终返利。在这样的良性循环下,合作社的成员迅速增加到了486名,年销售额达到4000万。

  要扩展还再要深入

  现在,在大邑安韩现代农业科技园区已然坐落着一座占地260亩的建丰农业科技园区。园区内,养兔区与蔬菜区井然有序地运作着,接待着来自各地上门咨询的养兔户们。

  不过,刘鉴峰还想走得更远。“养兔子只搞生产的话受到的制约太大了,2008年以后,商品兔市场波动变得非常大。对养兔户来说,对市场的判断和把握变得非常重要,一不留神养兔户就会受到损失。”

  “养兔户应当更加深入生产链,我们现在想要做的,就是直面终端消费者。”刘鉴峰对合作社的未来有着非常清晰的规划。“我们可以对商品兔进行深加工,通过合作社的乡村酒店实现终端销售,同时,我们还打算发展养兔特色观光旅游以获得更高的收益。”

  IT行业代表

  80后网游公司拒绝投机

  今年1月,成都网游新锐“炎龙互动游戏”与有关代理商正式签约,向北美输出自己开发的网络游戏《东游记Oline》,成为首个打入国际市场的成都3D动作类网络游戏。炎龙互动总经理龙少杨是80后,本次峰会上,他期望遇到“投机性不太强”的投资机构,因为“真心想做实业”。

  做海外发行代理龙头

  炎龙互动网络有限公司,上百人团队,80%的员工都是80后。ChinaJoy游戏展现场,炎龙互动的展位是18平方米,而大公司的展位则是180平方米。这让龙少杨再次直观地认识到差距。“四川最缺的是人才和资金。”龙少杨说,北京、上海用高薪带走了大量人才。那里机会多,往往一个好的创意就可以获得几千万的融资,而四川的资本机会则要少得多,大多数四川本地企业只能跟着别人的脚步走。

  龙少杨已跟几家投资机构有过交流。“要么就做行业龙头,要么就在细分领域里做龙头。前者机会太少,但后者,炎龙有优势。”龙少杨说,炎龙互动研发总监李威霄来自台湾,曾在著名游戏公司大宇工作超过15年,执行董事Michael曾在多家大公司任要职,这些人才为开拓海外市场起到了关键作用。

  拒绝投机一心做实业

  龙少杨说,公司此前专注于研发,今年开始,出于战略方面的考虑,公司开始有计划地着手融资。参加中小企业融资峰会就是为了实施这一计划。龙少杨说,保证投资者的收益当然无可厚非,但他并不希望投资机构“投机性太强”。“公司上市自然是我们的梦想,但我不希望公司沦为金钱的数字游戏工具,而是希望它做实业,哪怕速度慢一点。”

  创业这些年,龙少杨遇到的困难不少,但他始终相信,做人做事就是要踏踏实实,稳扎稳打,有良好的研发团队,和一个平等的管理体制,朝着既定目标发展的公司,总有一天有出头日。

  餐饮企业代表

  新餐企从连锁升级为品牌投资

  餐饮项目从单店发展到连锁之后还能实现怎样的跨越式发展?一支来自四川餐饮业和咨询业的跨行业团队,正期望创造新的商业模式。“我们要做的就是实现从餐饮连锁企业到进行品牌投资的转型。”四川一品堂品牌运营公司董事长邹坤伦表示。

  从餐饮策划到自行投资品牌

  邹坤伦曾担任四川某餐饮名企的策划总监。2004年,邹坤伦开始创业,成立了四川一品堂品牌运营有限公司,最初定位于为餐饮连锁企业提供贴身企划服务。

  2007年,一品堂再次转型,利用已沉淀的行业资源和平台,自行投资品牌。截至目前,公司推向市场的品牌包括:三锅演义、兔吧锅、超哥串子、娜奴湾(台湾冰品饮料店)。

  将民间原生态餐饮运作为品牌

  “在完成了依靠加盟连锁积累第一桶金之后,我们打算融资做强三国演义的直营店和控股店,今后将这个运作上市。在更长远的规划中,我希望做成一个平台型企业,通过对四川各类特色餐饮的品牌孵化,持续输出餐饮资源。”邹坤伦透露。

  “四川的原生态餐饮项目很多,缺乏的是系统梳理和品牌包装。”按照其设想,具体操作模式是在各大城市物色民间原生态产品,包装为品牌,收编技术持有人的老店作为样板店,在筹建中的成都技术中心进行可复制的技术孵化,之后开展全国加盟连锁。邹坤伦期望能从峰会上获得投资者,视项目资源不同可以达到1000-5000万元之间的融资额。邹坤伦表示,自己的最终梦想就是做出中国多个著名餐饮连锁品牌,并成为投资持有人。(责任编辑:admin)

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