虽然没有几年，但这两种方式，基本上已经成为经典的平台战略，并被广泛仿效。有硬件优势的厂商如三星、联想，会参照苹果平台模式；而像微软、百度、腾讯这样以软件和内容取胜的公司，则更偏向于以谷歌的方式搭建平台。

但是，在手机硬件和操作系统之上，从软件到云端，还有广阔的拓展空间，这导致随着移动互联网用户、企业土壤的深厚，将会有更多平台形式产生——大平台之上，还会有一系列足够汇聚上下游资源的小平台产生，甚至只要你的产品拥有足够多的用户，就有可能变成一个平台。

比如运营商，一直试图与操作系统和硬件合作，利用通路的优势，将自建的应用商城变成一种平台式的存在。而像Firefox乃至UC这样的浏览器厂商，则一方面与硬件厂商、操作系统合作，跨平台延伸自己的产品；另一方面通过已经积累的大量用户，获取内容与应用上更大的控制力。

又比如亚马逊的Kindle。除了拥有本身的电子书终端外，Kindle的软件应用还进入和Android、iPhone和iPad里，变成在其他手机平台上让用户能直接链入内容的通路。当Kindle应用积累了众多用户，它就在下汇聚了阅读者与书籍购买者，在上汇聚出版商和作者，变成了一个跨平台的平台。

除了这些操作系统上一层的平台之外，一个足够有延展性的应用，也可能在拥有百万级以上的用户，并以某种方式吸纳资源变成平台。这种可能性在iPad的某些应用上即可初见端倪—— 一些应用所提供的，就是整合后的不同媒体的内容。

操作系统、应用平台、跨平台应用、单平台应用，到手机网站，每一个链条，都由大到小会出现一些平台属性的东西，它们拥有大量的用户，同时也具有吸收各种资源服务用户的拓展性和能力。

3G门户显然也看到了这一点。虽然目前还无法进入操作系统和硬件这一“高阶俱乐部”，但它能抓住的，是网站和已经成型的跨平台应用——这对开发者而言也具有不小的吸引力。它并不是一圈将合作者围在中间的藩篱，而是利用自身媒体优势、技术优势、用户流量优势，为合作者提供集推广、盈利、交流甚至投资于一身的解决方案。

张向东对应用的拓展很有信心。虽然平台才刚刚成型，但他预计到2011年，3G门户将会有起码1万个应用出现——扩大体量吸收尽可能多的应用与资源，同时以新品牌形象推广来提升用户基数，这应是3G门户平台战略第一阶段的要义。

下一步，据业内人士透露，3G门户或将在年内推出其更有延展性的跨平台产品——一个名为“手机心脏”的虚拟手机操作系统。在中国这一手机用户层次极多、手机硬件和软件纷杂不一的市场，“手机心脏”将有可能在现有的硬件和操作系统之上，形成一片“标准化”的应用开发环境。

移动终端的多样性和复杂的巨头博弈，正在硬件和操作系统之外留下越来越大的空间，而能抓住这些空间的，除了那些巨头之外，只有跑得最快的人。