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互联网电视:改变客厅的商业布局

时间:01-01 08:00来源: 作者: 点击: 次

从微软的维纳斯计划到苹果TV、数字家庭以及现在的谷歌TV,各路IT英雄不断试图改变用户客厅收视习惯,但到目前为止客厅变革一直没有大的突破,而电视的出现则成为新的“中国希望”。

在今年国庆长假这一传统的家电销售旺季,互联网电视会真正开始被康佳、海信和百视通公司等推动商用销售,成为产业链的新发轫。

平台发展

广电总局目前对互联网电视采取“集成服务+内容服务”的管理模式,互联网电视终端必须与获得集成牌照的平台集成商合作,嵌入后者的客户端。

百视通CEO李怀宇向《第一财经日报》表示,目前和海信及康佳有3~4款合作新机型推向市场,也有5~6个老机型通过网络升级可以为用户提供新服务。

在合作模式上,产业发展初期,百视通承担业务运营职责和网络维护,根据服务的规模,会向家电厂商收取一定的服务费用,但百视通主要的经营模式是建立一个与家电厂商、广电内容提供商、电信运营商等产业链各方共赢发展的业务平台,家电厂商、广电内容服务提供商、电信运营商、其他应用开发商以及技术方案提供商一起面向用户提供服务,并且进行收入分成。

“这些服务需要对于观众的家庭娱乐是有价值的,观众愿意为这些服务通过各种安全的支付渠道支付费用。”李怀宇表示,在这个平台上,产业链各方利益共享。

值得注意的是,互联网电视机并不等于互联网电视用户。互联网电视机本身就是一台电视机,只有当用户将网线接上电视机,经常性地使用各类互动电视服务时,这才是一个真正的互联网电视用户。

李怀宇表示,从2010年的数据来看,真正的互联网电视用户还不是很多,相信这个规模未来三年会随着概念的普及以及互联网电视服务水平的提升而加速度增长。

在李怀宇看来,互联网电视市场用户习惯有待养成,先由点及面,树立服务典型再扩大业务规模。整个互联网电视行业也在不断调整自己的预期。最初大家对这个市场都很乐观,认为短时间内100%的电视机都会实现互联网功能接入,但目前厂商出于对控制成本的考虑,所以先从中高端机型配备互联网电视功能做起,而没有选择全线产品铺开。

李怀宇估算,初期37英寸以上液晶电视明年都会推动安装互联网电视,预计2010年~2013年,中国市场上的互联网电视机出货量有望突破3000万台,从2014年起,每年互联网电视销量可以超过1500万台。

从国际上的产业发展趋势来看,互联网电视产业依然是一个热门和新颖的电视产品形态。上海广播电视台副台长张大钟先生表示,互联网电视可以成为向全世界展示中国杰出文化的一个平台,更是为全球华人服务的一个渠道。

“视频云”时代来临

在李怀宇看来,互联网电视不只是集成运营服务商和家电厂商的合作,更是一个囊括多个环节的产业链。

目前,百视通公司积累近30万小时的正规版权节目,可逐渐提供给互联网电视业务使用。在互联网电视平台建设方面,李怀宇透露,百视通已建设完成互联网电视集成监控平台和内容服务平台,目前可以投入使用的互联网电视集成播控平台一期可支持500万用户观看互联网电视,最高同时在线用户100万人。

最早期的互联网电视服务和通信运营商的结合度不高。百视通认为,接下来的互联网电视服务应该结合中国通信市场的情况,在技术上,应充分和中国电信、中国联通、中国移动和中国广电有线网络四大运营商交流,在网络接入方式、网络支撑体系以及内容分发体系等各个网络层面形成合作,未来在费用支付渠道和客户服务体系,互联网电视和通信运营商也有很大的合作空间。

“我们和银联的合作是电视行业的一个新突破。”李怀宇表示,双方开发中国电视支付技术规范。目前技术规范正在按计划进行中,也已经启动了和家电厂商的合作。百视通公司通过与中国银联在中国智能电视支付规范上的紧密合作,用户将可以直接在电视上进行付费业务的使用,比如家庭水电煤账单的缴付。通过推出电视上的平台,提供直接视频购物、电视超市以及更多电子商务应用。

上海广播电视台台长、东方传媒集团(SMG)总裁黎瑞刚指出,“内容、网络与终端相融合”是三网融合的发展趋势,终端商与内容商合作将进一步拉动包括内容提供商、多种网络运营商、增值服务商、运营商和其他上下游产业链的适度竞争、合作共赢,引领互联网电视产业链。SMG正在努力构建中国广电“视频云”,通过全新的“视频云”技术使广电的优秀内容可以迅速进入到新媒体平台,实现全国广电的共同参与、多赢合作。

“视频云”将吸引更多的年轻用户关注互联网电视这种全新业态,真正打造家庭娱乐的中心。未来,用户在任何时间、任何地点可以通过定制、搜索等方式获得全国广电、内容生产商、服务商提供的优质、个性化的视频。这样,无论内容服务商规模大小,均可从广电“视频云”中获得用户。电视领域将会形成“一云、三网、多屏”的融合发展趋势。

(责任编辑:admin)
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